De Nouveaux Gains d’Efficacité grâce à la Production Lean dans l’Usine MEKA 2
MEKA franchit une nouvelle étape importante dans son parcours de production lean, avec pour objectif de rendre ses processus de fabrication plus efficaces et plus durables. Les récentes initiatives mises en œuvre dans l’Usine de Concassage et de Criblage MEKA 2 ont encore renforcé la culture d’amélioration continue de l’entreprise.
Améliorations Clés mises en œuvre dans l’Usine
Les dernières actions incluent :
Réduction des temps d’écoulement
Diminution de 48 % des distances de transport des produits
Renforcement des pratiques 5S
Généralisation du Kaizen avec la participation active des employés
Ces améliorations contribuent de manière significative à accroître l’efficacité sur les lignes de production et à optimiser l’utilisation des ressources dans l’ensemble des opérations.
Une Culture d’Amélioration Durable
Chez MEKA, la production lean n’est pas considérée uniquement comme une méthodologie, mais comme un système de gestion soutenu par la participation active de tous les employés et intégré à l’ensemble de l’organisation. Cette approche joue un rôle essentiel dans l’optimisation des opérations quotidiennes et dans le renforcement de la compétitivité à long terme de l’entreprise.
"Grâce à nos initiatives de production lean, nous n’améliorons pas seulement nos processus actuels, mais nous posons également des bases solides pour nos objectifs de croissance future."
Améliorations Clés mises en œuvre dans l’Usine
Les dernières actions incluent :
Réduction des temps d’écoulement
Diminution de 48 % des distances de transport des produits
Renforcement des pratiques 5S
Généralisation du Kaizen avec la participation active des employés
Ces améliorations contribuent de manière significative à accroître l’efficacité sur les lignes de production et à optimiser l’utilisation des ressources dans l’ensemble des opérations.
Une Culture d’Amélioration Durable
Chez MEKA, la production lean n’est pas considérée uniquement comme une méthodologie, mais comme un système de gestion soutenu par la participation active de tous les employés et intégré à l’ensemble de l’organisation. Cette approche joue un rôle essentiel dans l’optimisation des opérations quotidiennes et dans le renforcement de la compétitivité à long terme de l’entreprise.
"Grâce à nos initiatives de production lean, nous n’améliorons pas seulement nos processus actuels, mais nous posons également des bases solides pour nos objectifs de croissance future."
