Тренінг з управління проєктами в MEKA
У межах свого постійного зобов'язання щодо розвитку співробітників MEKA провела першу сесію тренінгу з управління проєктами 19–20 вересня у співпраці з Турецькою асоціацією якості (KalDer). Тренінг провів сертифікований PMI інструктор Гьоненч Шенер.
Програма об'єднала вищих керівників разом зі співробітниками різних відділів, сприяючи міжфункціональній участі. Учасники отримали цінні знання — від фундаментальних принципів управління проєктами до практичних кейсів.
Застосовуючи всесвітньо визнану методологію PMI, MEKA прагне впровадити міжнародні найкращі практики у свої проєкти та зміцнити якість на кожному етапі. У цьому напрямку здійснюються постійні інвестиції в розвиток співробітників, щоб і корпоративні, і операційні проєкти реалізовувалися з максимальною ефективністю та якістю.
Керуючись своїм баченням постійного вдосконалення, MEKA продовжуватиме робити рішучі кроки до досягнення своїх корпоративних цілей за допомогою таких навчальних ініціатив.
Програма об'єднала вищих керівників разом зі співробітниками різних відділів, сприяючи міжфункціональній участі. Учасники отримали цінні знання — від фундаментальних принципів управління проєктами до практичних кейсів.
Застосовуючи всесвітньо визнану методологію PMI, MEKA прагне впровадити міжнародні найкращі практики у свої проєкти та зміцнити якість на кожному етапі. У цьому напрямку здійснюються постійні інвестиції в розвиток співробітників, щоб і корпоративні, і операційні проєкти реалізовувалися з максимальною ефективністю та якістю.
Керуючись своїм баченням постійного вдосконалення, MEKA продовжуватиме робити рішучі кроки до досягнення своїх корпоративних цілей за допомогою таких навчальних ініціатив.
